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前沿視點(diǎn)
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打工皇帝唐駿去職新華都 業(yè)界爭(zhēng)議不斷
本報(bào)記者 胡鈺 北京報(bào)道
唐駿(微博)再次成為焦點(diǎn)。
1月28日，他對(duì)外宣布，他及港澳資訊高管共15人，完成MBO(ManagementBuy-Outs，即“管理者收購(gòu)”)，共同出資買(mǎi)下了港澳資訊62%股權(quán)。通過(guò)這次國(guó)內(nèi)首例大比例的股權(quán)買(mǎi)斷，唐駿成為港澳資訊的實(shí)際掌舵人，而他在新華都的工作也由此畫(huà)上了句號(hào)。
近幾年的起落沉浮，已讓這位“打工皇帝”對(duì)自身和中國(guó)企業(yè)有了新的理解，抖落塵土后，唐駿“野心”依舊，他將進(jìn)入一些從未涉足的領(lǐng)域，把港澳資訊的盤(pán)子迅速做大。
拿住了決策權(quán)
告別新華都后，唐駿一刻都沒(méi)有停頓，因?yàn)楦郯馁Y訊的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)已經(jīng)動(dòng)起來(lái)了。在接受《華夏時(shí)報(bào)》電話(huà)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，唐駿說(shuō)：“今年春節(jié)可能要在日本過(guò)了，港澳資訊已經(jīng)對(duì)日本一家上市公司發(fā)出了收購(gòu)要約，接下來(lái)就要去當(dāng)?shù)乜疾臁?rdquo;
港澳資訊原本是新華都旗下的一員。據(jù)介紹，港澳資訊成立于1994年，從事金融資訊服務(wù)。2008年7月，新華都斥資1億元收購(gòu)港澳資訊，持有港澳資訊1706萬(wàn)股，占比51.7%。起初，唐駿只是分管港澳資訊，并沒(méi)有負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，直到最近一年，他才正式管理港澳資訊相關(guān)業(yè)務(wù)。
剛完成的MBO，是由唐駿和港澳資訊15名高管共同出資1.5億元買(mǎi)下的。據(jù)媒體報(bào)道，目前的港澳資訊陳發(fā)樹(shù)股權(quán)占比為18%，上海奧佳投資占6%-7%。法人代表是公司一位高管。唐駿本人沒(méi)有擔(dān)任法人代表。“62%的股權(quán)是他們這個(gè)管理層團(tuán)隊(duì)共同擁有，平均到每個(gè)人也就3%到4%，未來(lái)這個(gè)比例可能會(huì)低至1%到2%。”唐駿說(shuō)。
此次MBO對(duì)于唐駿的最大意義在于，他真正擁有了經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，而這樣的“權(quán)力”在新華都是無(wú)法獲得的。
“由一個(gè)管理委員會(huì)來(lái)做決策，但我有否決權(quán)，這更多是像國(guó)外董事會(huì)的運(yùn)作機(jī)制。我稱(chēng)之為集體領(lǐng)導(dǎo)下的唐駿責(zé)任制。”唐駿說(shuō)，“之前有的媒體有些誤讀，其實(shí)我沒(méi)有自主創(chuàng)業(yè)，我還是個(gè)打工者，是職業(yè)經(jīng)理人，只是在港澳資訊，決策權(quán)發(fā)生了變化。”
而這筆國(guó)內(nèi)首例的交易，之所以能成功，唐駿認(rèn)為有兩個(gè)前提。“一是管理層有足夠的資金，我們這個(gè)管理層不是一般的管理層，以各種方式湊夠錢(qián)是不成問(wèn)題的。二是原來(lái)的老板思維方式的轉(zhuǎn)變，這是幾年中不斷與陳發(fā)樹(shù)做理念上的交流才最終達(dá)到的，我不是灌輸，是交流。”
唐駿所說(shuō)的“理念交流”，是關(guān)于“擁有”和“獲得”的商業(yè)辯證關(guān)系。“我對(duì)陳總講，不是你擁有多少，就能獲得多少；擁有的少，未必獲得就少。比爾·蓋茨只擁有微軟6.1%的股份，但他是全球首富，做公司要看的是擁有多大面積，而不是擁有多少比例，價(jià)值回報(bào)才是最重要的。”
唐駿坦言，對(duì)于此次交易方式、交易結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵問(wèn)題，雙方也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)博弈的過(guò)程，但MBO結(jié)束后，不會(huì)有任何條款的制約，達(dá)到了一個(gè)雙方都滿(mǎn)意的結(jié)果，是多贏。
可能會(huì)展開(kāi)收購(gòu)
唐駿會(huì)帶領(lǐng)著港澳資訊去向何處？真正做了決策者后他能否重塑輝煌？人們都在猜測(cè)。
據(jù)悉，唐駿給港澳資訊設(shè)定的今年的利潤(rùn)目標(biāo)是3000萬(wàn)元。增速在20%-30%之間。他認(rèn)為今年股市行情相對(duì)較好，3000萬(wàn)元利潤(rùn)算是比較有把握的目標(biāo)。唐駿還計(jì)劃讓港澳資訊在未來(lái)3年實(shí)現(xiàn)上市。
但這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)首先依賴(lài)于唐駿對(duì)港澳資訊的“改造”能否成功。唐駿告訴本報(bào)記者，他認(rèn)為專(zhuān)做金融IT行業(yè)的港澳資訊，其現(xiàn)有商業(yè)模式存在瓶頸。而且，與他之前任職過(guò)的公司相比，港澳資訊的規(guī)模和影響力都顯得有些小。“小不是問(wèn)題，當(dāng)年我進(jìn)盛大的時(shí)候，只有300人的規(guī)模，但那里的商業(yè)模式很好。所以，我要為這個(gè)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)出一套新模式。”
唐駿的新模式中，最重要的就是多元化布局。
“未來(lái)幾年里，我們會(huì)主耕互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)、房地產(chǎn)和新能源這五個(gè)板塊，逐步進(jìn)入吧。因?yàn)檫@是我認(rèn)為未來(lái)能產(chǎn)生高利潤(rùn)的幾個(gè)行業(yè)，有的是薄弱行業(yè)，有很大的拓展空間。我習(xí)慣了做高利潤(rùn)的公司。”唐駿說(shuō)，雖然有些領(lǐng)域他從未涉足，但依然抑制不住要試一試的想法。“在微軟我積累了很多的高科技企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有一段時(shí)間是分管亞太區(qū)服務(wù)，對(duì)于服務(wù)業(yè)也有一些積累，再加上在新華都對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的認(rèn)知，還是有信心的。”
目前，港澳資訊的多元化布局已經(jīng)開(kāi)始起步。唐駿透露，接下來(lái)在國(guó)內(nèi)有可能會(huì)收購(gòu)兩家互聯(lián)網(wǎng)公司，與地產(chǎn)界的一些大腕也在談合作。
得失都已是過(guò)往
也許是國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的“宿命”，每隔幾年，唐駿都要揮手告別舊東家，開(kāi)始一段新征程。
唐駿告訴記者，要論職業(yè)生涯的精彩度，在新華都的這幾年確實(shí)不如當(dāng)年在微軟和盛大，但新華都從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)發(fā)展到今天，如此受人關(guān)注和尊重，他覺(jué)得很欣慰，也很滿(mǎn)意，“我盡力了，我陪伴了它的成長(zhǎng)。”
對(duì)于唐駿為新華都的謀局，業(yè)界一直是爭(zhēng)議不斷，比如，新華都總是充當(dāng)老二的角色。如今，新華都是紫荊礦業(yè)的二股東，青啤的三股東，云南白藥理論上的二股東。唐駿說(shuō)，“有人說(shuō)我沒(méi)有兌現(xiàn)上市承諾，其實(shí)這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移是正確的。當(dāng)老二挺好的，老大往往都是專(zhuān)家，他們有能力去抵御更大的風(fēng)險(xiǎn)，我們跟著老大就可以了。比如跟著青啤就賺了幾個(gè)億。”
其實(shí)，供職新華都的幾年中，唐駿碰到了許多沒(méi)有預(yù)料到的難題，他多年樹(shù)立起的個(gè)人品牌也因“學(xué)歷門(mén)”遭遇了前所未有的信譽(yù)危機(jī)。當(dāng)然，最大的困惑還是來(lái)自于職業(yè)經(jīng)理人與民營(yíng)企業(yè)管理模式的碰撞。唐駿說(shuō)，脫胎于外資企業(yè)的高管在民營(yíng)企業(yè)里能生存下來(lái)的幾乎還沒(méi)有，像他這樣能做四五年的都少見(jiàn)。
在唐駿看來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人在民營(yíng)企業(yè)會(huì)遭遇三道坎。一是決策權(quán)。唐駿任微軟中國(guó)區(qū)總裁時(shí)，錢(qián)、權(quán)、經(jīng)營(yíng)模式都是由他說(shuō)了算，但在民營(yíng)企業(yè)這里基本不可能。二是難逃命運(yùn)的坎。“在很多民營(yíng)企業(yè)里，都是你與老板發(fā)生一點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)，就被告知你明天不用來(lái)了；在外企是有一套評(píng)估系統(tǒng)告訴你行不行，你提前幾個(gè)月就能自己意識(shí)到。”三是老板的承諾往往難以?xún)冬F(xiàn)。
“很幸運(yùn)，我繞過(guò)這三道坎了，靠的是經(jīng)驗(yàn)、為人和不斷調(diào)整的心態(tài)。”唐駿這樣表示。
如今，一切似乎都已是塵埃落定，唐駿說(shuō)，感覺(jué)自己又重新回到了原點(diǎn)。
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