從四川普什寧江機(jī)床公司了解到,12月3日,經(jīng)過(guò)中國(guó)檢驗(yàn)集團(tuán)四川分公司認(rèn)證評(píng)審中心四位專家2天審核檢查,寧江機(jī)床公司2013年外部監(jiān)督審核工作已全面結(jié)束,在各部門共同努力支持配合下,該公司運(yùn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系順利通過(guò)外部監(jiān)督審核。
2013年是普什寧江機(jī)床公司運(yùn)行“三標(biāo)”管理體系第六年。本次審核覆蓋了普什寧江三標(biāo)體系運(yùn)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全檢查、內(nèi)審和管理評(píng)審等多個(gè)過(guò)程,涉及到公司11個(gè)單位和相關(guān)人員。專家組一行四人分四個(gè)小組對(duì)公司數(shù)控車事業(yè)部、彈簧夾頭公司、品質(zhì)部、生產(chǎn)管理部、A區(qū)加工事業(yè)部、綜合管理部、C1區(qū)加工事業(yè)部、專用設(shè)備公司、設(shè)備維修公司、研發(fā)院、金盛公司進(jìn)行了審核,同時(shí),就公司管理職責(zé)、管理體系的變化和運(yùn)行、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理評(píng)審、內(nèi)審情況與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。
在12月3日下午監(jiān)督審核末次總結(jié)會(huì)上,專家對(duì)寧江機(jī)床在過(guò)去一年中公司三標(biāo)管理運(yùn)行中取得的成績(jī)給予了肯定,也指出了不足和存在的問(wèn)題,提出了45個(gè)問(wèn)題點(diǎn),開出了1個(gè)不合格項(xiàng),并對(duì)改善管理體系的運(yùn)行績(jī)效提出了寶貴的建議和意見。
隨后,普什寧江機(jī)床公司總經(jīng)理姜華進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,對(duì)中檢集團(tuán)四川評(píng)審中心4位老師專家2天來(lái)的辛苦工作,表示感謝,對(duì)公司后續(xù)三標(biāo)管理體系運(yùn)行提出以下要求:各單位要高度重視質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的運(yùn)行;三標(biāo)體系的運(yùn)行重在管理細(xì)節(jié)、重在對(duì)規(guī)章制度和體系文件嚴(yán)肅的執(zhí)行;加快公司管控體系的優(yōu)化;認(rèn)真對(duì)三標(biāo)管理體系審核過(guò)程中提出的問(wèn)題進(jìn)行糾正預(yù)防。
針對(duì)本次開具的不符合項(xiàng)和問(wèn)題點(diǎn),各單位要認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施,進(jìn)行改進(jìn)和驗(yàn)證,各項(xiàng)工作在12月25日前全部結(jié)束。同時(shí),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中扎實(shí)開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理,將體系運(yùn)行固化到日常工作中。