外媒稱,中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,并且正在趕超第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國美國。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后,哪些企業(yè)家最受外部關(guān)注?最近澳大利亞悉尼大學(xué)中國研究中心主任凱利·布朗和KyochiMyogo咨詢公司的Kalley Tzuhui WU排列出最受外界矚目的八名中國企業(yè)家名單。
據(jù)英國廣播公司網(wǎng)站1月23日報道,他們把中國商界創(chuàng)業(yè)精神迸發(fā)的起點定于2001年中國加入世貿(mào)組織。中國加入世貿(mào)是中國經(jīng)濟(jì)全球化道路上的“大爆炸”,而中國入世談判官員、受過倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院培訓(xùn)的龍永圖則被他們譽(yù)為“中國現(xiàn)代企業(yè)家之父”。他們認(rèn)為沒有龍永圖,中國經(jīng)濟(jì)全球化不可能發(fā)展這么快,也沒有近十多年來中國生產(chǎn)力的爆發(fā)。
明星企業(yè)家
報道指出,被挑選出的八名中國企業(yè)家包括從福特公司手中收購沃爾沃的吉利集團(tuán)負(fù)責(zé)董事長李書福,地產(chǎn)集團(tuán)Soho中國的首席執(zhí)行官張欣,海爾集團(tuán)董事長和首席執(zhí)行官張瑞敏。
名單中過半人物來自網(wǎng)絡(luò)和新科技領(lǐng)域:聯(lián)想控股有限公司的創(chuàng)始人和董事長柳傳志,新浪首席執(zhí)行官兼總裁曹國偉,華為技術(shù)有限公司的創(chuàng)始人任正非,阿里巴巴執(zhí)行董事長馬云,騰訊公司的創(chuàng)辦人、董事長兼首席執(zhí)行官馬化騰。
名單的編撰者悉尼大學(xué)中國研究中心主任凱利·布朗說,之所以選擇Soho中國,因為張欣及其丈夫潘石屹是具有名人效應(yīng)的企業(yè)家,更像西方的社會名流和明星,他們有自己獨特的生活方式。
他說張欣在英國受過高等教育,外國人更熟悉這類人,也容易同他們溝通。這些人還有個特點就是在商業(yè)上極其成功,但同時也避免卷入政治麻煩。
民營企業(yè)
凱利·布朗說,雖然在中國經(jīng)濟(jì)中國企和民營企業(yè)數(shù)量相當(dāng),但民營企業(yè)一直是中國經(jīng)濟(jì)活力和增長的主要源泉,因為里面有管理風(fēng)格各異的企業(yè)家。
他說在選擇名單時對比中國經(jīng)濟(jì)不同領(lǐng)域,他們發(fā)現(xiàn)中國有全球影響的企業(yè)家出自制造業(yè)和資源行業(yè)的可能性不如互聯(lián)網(wǎng),新技術(shù)行業(yè)。比如騰訊和目前風(fēng)靡的微信,這些領(lǐng)域集中了創(chuàng)造性。這些公司的所有者大多比較年輕,有海外教育背景,更國際化,因此也更可能具有國際影響。
他說,馬云是中國企業(yè)家中最像比爾·蓋茨的人,他很自信,個性也很強(qiáng),但也是個很中國化的人。馬云的作風(fēng)炫耀,有點像英國著名企業(yè)家理查德·布蘭森。馬云愿意同人交流,直率。這些人才是中國未來的商界大使,這些企業(yè)家才是中國商界的國際面孔。
他還說,隨著中國金融業(yè)發(fā)展,在將來也可能在這個領(lǐng)域會出現(xiàn)更知名的中國金融家。
體制限制
凱利·布朗承認(rèn),在中國國有企業(yè)中,個人企業(yè)家的發(fā)揮空間受到更多限制,國企領(lǐng)導(dǎo)人更難有像民企那樣的企業(yè)家釋放個人光彩的機(jī)會。民營更容易自我宣傳,企業(yè)家個人性格對企業(yè)品牌會有很大的影響,他們個人的風(fēng)格甚至對公司的成功起很大作用。
北京的經(jīng)濟(jì)學(xué)者仲大軍認(rèn)為,從活力、個人魅力、素質(zhì)和創(chuàng)新角度看,像馬云和柳傳志這樣具有傳奇色彩的民營企業(yè)家遠(yuǎn)超出國企領(lǐng)導(dǎo)人,他們個人付出也更多。不過他認(rèn)為這種差別的形成有體制方面的原因,國企領(lǐng)導(dǎo)人由政治選拔和任命,私人企業(yè)家是在市場中摸爬滾打脫穎而出。
另外仲大軍說,企業(yè)家還受行業(yè)的制約。國有企業(yè)許多是諸如重型機(jī)械制造、資源、能源等傳統(tǒng)企業(yè),而新技術(shù)行業(yè)大多由民營占據(jù)。行業(yè)特點也決定了在民營企業(yè),企業(yè)家的創(chuàng)造力有更大的發(fā)揮空間。
他還說華為公司是地地道道民營企業(yè)。當(dāng)年任正非靠3萬元起家創(chuàng)立公司,完全靠市場的力量,自己摸爬滾打成就了今天的事業(yè),他是典型的中國英雄人物。
盡管華為公司在西方引起爭議,但凱利·布朗認(rèn)為華為是個不能繞過去的公司,因為他們有自己的研發(fā),擁有自己獨特的技術(shù),在海外影響很大,其65%業(yè)務(wù)在海外,是名副其實的國際公司。但華為老板是軍人出身,公司缺乏透明。雖然華為公司在西方有形象問題,但它在發(fā)展中市場很活躍。
凱利·布朗說,華為公司幾乎是個試金石,可以用來檢驗西方對中國公司向海外擴(kuò)展的態(tài)度和反應(yīng)。
國企優(yōu)勢
西方觀察家看好民營企業(yè)家,因為他們認(rèn)為私營企業(yè)更具有創(chuàng)新性,更可能形成國際知名品牌。凱利·布朗說,在臺灣,香港,新加坡,乃至整個亞洲,大型公司一般都是從家庭公司成長出來。而中國大陸私企則更可能走上述發(fā)展途徑,成就為像日本和韓國那樣具有國際品牌的大公司的可能性更大。
報道指出,雖然中國國企業(yè)具有規(guī)模和資源優(yōu)勢,但由于缺乏創(chuàng)新,凱利·布朗說看不出中國國企有多大可能會成為像三星或豐田那樣直接面對股東和消費者的負(fù)責(zé)任的品牌和價值。
但仲大軍則認(rèn)為不能用一個標(biāo)準(zhǔn)衡量中國企業(yè)和企業(yè)家。他還舉出中國的航天、導(dǎo)彈和登月工程,他認(rèn)為這些領(lǐng)域的企業(yè)家都把名譽(yù)讓給了工程師和學(xué)者。他認(rèn)為中國國企在默默奉獻(xiàn),國企和民企二者不可偏廢,他們體現(xiàn)了不同的價值和體制。
仲大軍說,不能用西方的標(biāo)準(zhǔn)打造中國,應(yīng)該多視角看待中國。