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典型成果

管理創(chuàng)新成果

關于發(fā)布和推廣第十八屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知

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2012-04-17來源：

中機管審〔2012〕10號

關于發(fā)布和推廣第十八屆中國機械行業(yè)企業(yè)

管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機械行業(yè)主管部門、協(xié)會（聯(lián)合會）、機械行業(yè)專業(yè)協(xié)會及有關企業(yè)單位：

由中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會主辦、中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會承辦的第十八屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定工作，自2011年4月開始,經(jīng)過申報、推薦、初審、審定委員會最終審定的組織工作程序，有22項成果通過審定，成為第十八屆“中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”。其中，特等成果1項，一等成果8項，二等成果8項，三等成果5項?，F(xiàn)將評審結果予以公布（名單附后）。

本屆創(chuàng)新成果主題鮮明，特點突出，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是優(yōu)化研發(fā)組織和流程，提升了企業(yè)的科技創(chuàng)新力和創(chuàng)造力；二是推進精益管理,結合企業(yè)實際靈活應用各類“標準化”，提高企業(yè)生產(chǎn)、質量管理水平；三是越來越重視員工在創(chuàng)新活動中的重要性，科學運用激勵和約束機制，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，通過不斷提升企業(yè)職工的專業(yè)化和職業(yè)化來實現(xiàn)提高企業(yè)人力資源競爭力的目的；四是注重信息化與工業(yè)化的有效融合，大大提高了生產(chǎn)效率；五是企業(yè)文化的再造和建設進一步加強。

本屆管理創(chuàng)新成果內(nèi)容，符合國家裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃精神，對廣大機械企業(yè)進一步深入開展管理創(chuàng)新實踐活動具有深刻啟示和推廣意義。

現(xiàn)就管理創(chuàng)新成果獎勵、宣傳及推廣工作，提出以下意見：

一、本屆審定發(fā)布的管理創(chuàng)新成果屬機械行業(yè)管理類部級成果。成果獎勵辦法請按照國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關于進一步組織做好全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果有關工作的通知》（國資改革函[2003]年62號）要求，參照《國家科學技術獎勵條例》（國務院2003年第396號令）和《國家科學技術獎勵條例實施細則》（科學技術部1999年第1號令）（或查詢我協(xié)會網(wǎng)站www.www.houdehui.com.cn行業(yè)工作部欄下載），結合各地區(qū)、各部門及企業(yè)制定的獎勵辦法，對成果的創(chuàng)造者給予獎勵，以促進企業(yè)管理創(chuàng)新工作的持續(xù)開展。

二、在2012年4月中旬召開的“中國機械工業(yè)企業(yè)管理年會暨中機企協(xié)六屆五次理事（擴大）會議”上，將對各成果創(chuàng)造單位及主創(chuàng)人員進行表彰，并頒發(fā)《中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果證書》。

三、中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會將本屆創(chuàng)新成果編輯出版，同時準備與相關部門和成果創(chuàng)造企業(yè)合作，針對我國機械企業(yè)在管理創(chuàng)新實踐中所面臨的突出問題，特別是結合當今國際金融危機給企業(yè)所帶來的影響，組織召開各種形式的專題交流會，以進一步促進對本屆創(chuàng)新成果的推廣。詳細信息請查詢我協(xié)會網(wǎng)站。

四、利用各種新聞媒體組織宣傳報道，以擴大成果的社會影響。

希望本屆成果的創(chuàng)造單位繼續(xù)不斷深化、完善所創(chuàng)成果的內(nèi)涵，進一步提高企業(yè)的管理水平。各地區(qū)機械主管部門、行業(yè)協(xié)會，要把推廣管理創(chuàng)新成果作為一項重要工作來抓，使其發(fā)揮示范作用，以推動機械行業(yè)整體管理水平的提高。

附件：第十八屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單

主題詞：十八屆成果發(fā)布通知

抄送：中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會各部室

中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會 2012年3月15日發(fā)

第十八屆中國機械現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單

（同等級排名不分先后）

等級	成果名稱	主創(chuàng)人	主要參與人	主創(chuàng)單位
特級	汽車企業(yè)知識型人才的人力資源綜合評估和能級提升	張海亮	周屹、宋偉良、李小軍、張宇、胡怡敏、黃興彩、殷懿旻、張宏成	上海大眾汽車有限公司
1	“品質經(jīng)營體”經(jīng)營管理工程	胡邊疆陳忠海	程剛、李震、楊喜、張志燕	湖南吉利汽車部件有限公司
1	基于能力和績效的一線員工職業(yè)發(fā)展通道構建	潘巨林陳再錫	何雄軍、胡海飛、李衛(wèi)陽、徐淑芳、陳巧、陸考宜、袁金華、周希華、劉群、徐東江	浙江豪情汽車制造有限公司
1	陽光績效薪酬體系建設	顧偉明	商愛國、張磊、陳金敏、王曉宏、陳挺、林華、方芳、羅巖斌、舒思美、胡玉真、陳美冰	浙江金剛汽車有限公司
1	整車物流服務企業(yè)的信息可視化管理平臺建設	余德莫金康	林萬隆、周丕棟、徐佳毅、范峰、陶建、趙楠、樊炯、白璐	安吉汽車物流有限公司
1	基于數(shù)字化工廠的新車投產(chǎn)精益化管理及實踐	陳捷石慶宗	李戎、王爵豐、翁松偉、施琦、方凌煒、顧慧琳、任培恩、蔡素敏	上海大眾汽車有限公司
1	可實現(xiàn)充分激勵的結構薪酬架構體系建設與管理實踐	周相強	王長安、黨蕊麗、韓建宏、柯暉、王蒙、楊榮強、趙鋒濤	陜西汽車集團有限責任公司
1	打造研發(fā)生產(chǎn)基地促進自主創(chuàng)新管理	杜鴻起	杜國強、張國旺、胡光曦、吳嘉華、劉金蘭、付晶晶	天津第一機床總廠
1	“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式的發(fā)展與推進	胡茂元	吳詩仲、鄔忠偉、陳明彪、李成忠、劉韶華、何穎倩	上海汽車工業(yè)（集團）公司
2	構建問題管理體系，激發(fā)員工創(chuàng)新才能	潘巨林陳再錫	黃劍斌、周敏君、王翀、胡海飛、何雄軍、陳福喜、方胤、陳巧、陸考宜、徐淑芳、張建國、王雪	浙江豪情汽車制造有限公司
2	企業(yè)卓越管理評價體系的建立和實施	薛錦達	孫玉玲、葉連祥、顧嘯峰、趙英南、陳安、沈偉平、張烈、朱文偉、祝軼波	上海納鐵福傳動軸有限公司
2	產(chǎn)品生命周期過程管理優(yōu)化	徐平潘耀曾	杜穎蓓、江漫清、金培華、陳凱、張鳳潔、徐姝?	泛亞汽車技術中心有限公司
2	企業(yè)知識管理體系的創(chuàng)建和實施	劉啟明許爭	潘耀曾、施堯、許斌、孫紅芬、莊圣淼、張賢亮、周敏、周麗明、周昱、劉擁軍	泛亞汽車技術中心有限公司
2	創(chuàng)新“三個四”效能監(jiān)察工作模式持續(xù)提升企業(yè)管理水平	鄭魯豫趙生耀路文菊	張志湘、徐偉力、徐立峰	中國一拖集團有限公司
2	完善技術系統(tǒng)建設提升自主創(chuàng)新管理	屈大偉馬濤曹堃	郝曉理、劉月在、宋曉燕、張立新、王合增、哈紅、陳建國	一拖（洛陽）開創(chuàng)裝備科技有限公司
2	新形態(tài)下的生產(chǎn)流程再造	肖永勤王東	張燕、田洪武、秦波、王奎	大連三洋制冷有限公司
2	深入開展“6S”活動提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平	陳聲環(huán)		山東普利森集團有限公司
3	完善內(nèi)控體系建設創(chuàng)新企業(yè)管理機制	顧偉明張磊	彭勇、常春林、周季峰	浙江金剛汽車有限公司
3	實現(xiàn)焊裝夾具自動化的循環(huán)改善	徐福春	朱貴、郝敬嶧、胡偉森、李柏林	上海華普國潤汽車有限公司
3	實行管理標準化促進班組自主管理	張雷斌蔣志平	李金金	浙江吉潤汽車有限公司
3	以“四驅”理念為核心促進班組全能發(fā)展	張才林費少忠李仲民	姚衛(wèi)、王思宇	成都高原汽車工業(yè)有限公司
3	培育企業(yè)后備領導力優(yōu)化人力資源層級管理	葛愛蘭	蘭天、吳穎雯、李怡瓊、胡安生、徐文暉、陳永強	延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司