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要聞：
前沿視點(diǎn)
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星火機(jī)床公司“三標(biāo)”管理體系通過審核
星火機(jī)床公司“三標(biāo)”管理體系經(jīng)過審核組專家三天半的審核，質(zhì)量管理體系通過監(jiān)督審核，環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系通過了再認(rèn)證審核。
在召開了首次會(huì)議，審核組組長(zhǎng)、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員孔祥圣介紹了審核組專家成員后，對(duì)本次審核的目的、準(zhǔn)則、范圍及要求進(jìn)行了說明。星火機(jī)床公司領(lǐng)導(dǎo)李維謙、張宇震、楊金來、郭建慧、汪繼平、王興國(guó)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、陪審員參加了會(huì)議。
孔祥圣說，本次審核是對(duì)星火機(jī)床有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核，對(duì)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行再認(rèn)證審核。監(jiān)督審核的目的是評(píng)價(jià)客戶管理體系的持續(xù)性和有效性，以確定是否推薦認(rèn)證；再認(rèn)證審核的目的是確認(rèn)客戶管理體系作為一個(gè)整體的持續(xù)符合性有效性，以及與認(rèn)證范圍的持續(xù)相關(guān)性和適宜性，以確定是否推薦再認(rèn)證。審核將依據(jù)GB/T19001——2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的管理體系文件、法律法規(guī)進(jìn)行。
星火機(jī)床公司總經(jīng)理助理、IE與質(zhì)量管理處處長(zhǎng)王興國(guó)代表公司講話。他說，星火機(jī)床公司歷來重視體系建設(shè)和質(zhì)量工作，體系運(yùn)行期間做了大量的工作，受益匪淺。2013年獲得了甘肅省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，2015年通過了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收，今年3月份還獲得了“中國(guó)出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。在目前機(jī)械行業(yè)如此低迷的時(shí)期，能獲此殊榮，非常不容易，是對(duì)我們的肯定和鼓勵(lì)。這次專家組來公司，是對(duì)公司體系的一次體檢和梳理，希望各部門認(rèn)真對(duì)待，珍惜機(jī)會(huì)。董事長(zhǎng)李維謙講話指出，持續(xù)改進(jìn)是公司管理工作的精髓，只有這樣企業(yè)才能不斷進(jìn)步。他希望審核組專家嚴(yán)格要求，促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)步。
首次會(huì)議結(jié)束后，審核組專家分為6個(gè)小組，對(duì)三標(biāo)體系覆蓋的星火機(jī)床公司所有部門進(jìn)行了為期三天半的審核。
審核組在星火機(jī)床公司召開質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理“三標(biāo)”體系審核末次會(huì)議。審核組組長(zhǎng)孔祥圣通報(bào)了審核情況，并代表審核組宣布審核結(jié)論：星火機(jī)床公司質(zhì)量管理體系得到良好的實(shí)施和保持，體系運(yùn)行有效，通過監(jiān)督審核；星火機(jī)床公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系符合審核準(zhǔn)則的要求，體系運(yùn)行持續(xù)有效，通過再認(rèn)證審核。
審核組組長(zhǎng)孔祥圣說，審核組認(rèn)為，星火機(jī)床公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三大體系的認(rèn)知度很明確，非常重視，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作用；兩個(gè)主管部門對(duì)三大體系各自所分管的工作抓的到位、得力，保證了體系的有效運(yùn)行；現(xiàn)場(chǎng)審核中，各部門領(lǐng)導(dǎo)親自參與，給予高度重視；雖然星火公司遭遇了行業(yè)不景氣的危機(jī)，但公司員工并沒有因此而懈怠，積極配合，讓人非常感動(dòng)，說明星火有一支很好的員工隊(duì)伍，也充分體現(xiàn)了星火公司的企業(yè)精神。會(huì)上，孔祥圣對(duì)本次審核中發(fā)現(xiàn)的問題及兩個(gè)不符合項(xiàng)進(jìn)行了描述，要求限期整改。
總經(jīng)理助理王興國(guó)代表公司感謝審核組的辛勤工作。他要求各部門發(fā)揚(yáng)成績(jī)，追求精益求精；對(duì)不足的方面，要認(rèn)真改進(jìn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成。王興國(guó)希望通過一次次改進(jìn)，不斷提高公司整體管理水平，使公司各項(xiàng)工作持續(xù)進(jìn)步。
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