3月16日消息,中國聯(lián)通發(fā)布的2016年財報顯示,該公司凈利潤同比大降94.1%,創(chuàng)下中國聯(lián)通上市15年來最低紀錄。為了挽回當初錯過4G黃金發(fā)展期后流失的大量移動用戶,留給中國聯(lián)通的時間顯然已經(jīng)不多。聯(lián)通在未來一年內(nèi)既要在業(yè)績每況愈下的情形下斥巨資建設(shè)網(wǎng)絡(luò),還要盡快把握混改的機會,從而徹底改變目前的不利處境。
凈利大降94%
數(shù)據(jù)顯示,中國聯(lián)通2016年實現(xiàn)營業(yè)收入2742億元,同比下降1%;實現(xiàn)凈利潤6.3億元,同比下降94.1%。
具體來說,中國聯(lián)通去年服務(wù)收入實現(xiàn)止跌回穩(wěn),達2409.8億元,同比增長2.4%;銷售通信產(chǎn)品收入332.2億元,同比下降20.5%。其中,移動業(yè)務(wù)服務(wù)收入達1450.2億元,同比增長1.7%;固網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)收入達946.6億元,同比增長3.7%。
與2015年相比,中國聯(lián)通的營業(yè)收入雖然只是微降,但凈利潤卻大跌94.1%,縮水近100億元。2015年,中國聯(lián)通實現(xiàn)服務(wù)收入2352.8億元,凈利潤為105.6億元。
中泰證券在此前分析聯(lián)通業(yè)績預(yù)報時指出,聯(lián)通2016年凈利潤同比大幅下降,主要是由于沒有鐵塔出售收益,鐵塔使用費用增加及能源、物業(yè)租金等成本投入加大導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運行及支撐成本和銷售費用預(yù)計較2015年明顯上升。
三大運營商相比較,中國聯(lián)通還是處于最劣勢的地位。雖然中國移動和中國電信還未發(fā)布2016年財報,但三家運營商的對比可以從去年三季度的財報中看出來。
數(shù)據(jù)顯示,去年前三季度中國移動營收為5427億元,股東應(yīng)占利潤為881億元;中國電信前三季度營收為2638億元,股東應(yīng)占利潤為175億元;中國聯(lián)通前三季度營收為2071億元,股東應(yīng)占利潤為16億元。
豪賭4G業(yè)務(wù)
北京商報記者觀察到,在用戶流失多的2015年,中國聯(lián)通的凈利潤也只是下降了12%,依舊保持在百億元體量,到了2016年,中國聯(lián)通在移動用戶凈增1151萬戶的情況下,卻面對著凈利大幅縮水的局面,不免讓人費解。
對此,資深通信專家項立剛表示,由于當初沒有及時發(fā)展4G網(wǎng)絡(luò),在2015年,中國聯(lián)通流失了大量用戶,之所以能保持100多億元的利潤,是因為聯(lián)通一直依靠原有的用戶獲得收入,卻又不重視市場宣傳,成本花費不太高。
“但如果不及時止血,用戶的不斷流失會直接影響到營業(yè)收入。中國聯(lián)通去年凈利潤一下跌了近百億元,主要是因為該公司意識到了這個致命的問題,開始重視主流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展了,這就免不了將資金大量投入到4G甚至5G網(wǎng)絡(luò)上。利潤沒有價值,真正反映一個企業(yè)發(fā)展好壞的是營業(yè)收入,我們可以看到,聯(lián)通的營業(yè)收入只是稍降了1%,比較平穩(wěn)。”項立剛坦言。
運營商世界網(wǎng)總編輯康釗也指出,中國聯(lián)通在2016年大大增加了4G建設(shè)力度,4G投資費用大增。
2015年8月24日,三大運營商發(fā)生了重大人事調(diào)整,其中中國電信和中國聯(lián)通董事長互換,王曉初轉(zhuǎn)任中國聯(lián)通董事長。王曉初上任聯(lián)通以后,在出京調(diào)研第一站山東聯(lián)通時,就鮮明提出,中國聯(lián)通資源要快速投向4G網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解,中國聯(lián)通在2015-2016年短短20個月時間里就建設(shè)了70萬個LTE FDD基站,這意味著全球有1/3 FDD基站是由中國聯(lián)通建設(shè)的,自中國聯(lián)通從成立到現(xiàn)在,從來沒有以這么快的速度部署過網(wǎng)絡(luò)。
“還有一個重要原因,中國聯(lián)通去年雖然在移動業(yè)務(wù)方面止住了用戶流失,但該公司一直以來最擅長的固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了下滑現(xiàn)象,去年11月寬帶用戶數(shù)凈減7萬,12月又減少了16.6萬戶,甚至在去年10月被原本沒有固網(wǎng)寬帶經(jīng)營資質(zhì)的中國移動趕超,移動寬帶用戶數(shù)已經(jīng)達到7762萬,成為國內(nèi)第二大寬帶接入商。”康釗說。
固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)本來是中國聯(lián)通寬帶業(yè)務(wù)中的重要亮點,但2016年中國移動大舉發(fā)力家庭寬帶,通過低價、贈送等方式蠶食了不少聯(lián)通的家庭寬帶市場,導(dǎo)致中國聯(lián)通寬帶發(fā)展受阻,公司ARPU值也受到影響。
除了外界原因,中國聯(lián)通自身也存在一些問題。有不少用戶抱怨,中國聯(lián)通一味拉攏新用戶卻不給老用戶優(yōu)惠,業(yè)內(nèi)人士認為,這很有可能適得其反,不僅新用戶涌入不佳,老用戶流失也會慘重。
康釗又補充道,去年的提速降費也給中國聯(lián)通造成了很大的損失,比如2015年10月開始施行的流量隔月清零,讓聯(lián)通的收入減少不少;此外,中國聯(lián)通的鐵塔和基站建設(shè)剝離給鐵塔公司后,鐵塔和基站費用有一定提升。
混改非救命稻草
關(guān)于2017年,王曉初表示,今年將繼續(xù)降低資本開支,預(yù)計全年資本開支為450億元,去年是721億元,這將有助于改善公司盈利狀況。中國聯(lián)通還在財報中說明,今年將結(jié)合實際“去產(chǎn)能”、“去庫存”,有序推進2G/3G網(wǎng)絡(luò)減頻減容,同時,公司內(nèi)外部改革紅利的進一步釋放,將在更高的層面促進中國聯(lián)通轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。
在項立剛看來,要想真正改變中國聯(lián)通目前被動的市場位置,就必須在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量上下功夫。他表示,運營商最核心的競爭力就是網(wǎng)絡(luò),只有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升,才能讓用戶獲得滿意的消費體驗,從而吸引更多用戶,只有用戶的體量和忠誠度都上去,才能得到業(yè)績的保障。
除了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升,分析認為混改也將幫助聯(lián)通改善經(jīng)營情況。2016年底,聯(lián)通被列入首批國企混改試點,王曉初透露,目前混改方案仍然等待監(jiān)管部門審批,沒有決定前公司不可以公告有關(guān)內(nèi)容。項立剛認為,中國聯(lián)通不能對混改抱以太大希望,因為在獲得資金的短期內(nèi),該公司的發(fā)展不會發(fā)生太大變化,幾年后,有機會可以嘗試新的模式和新的業(yè)務(wù),來帶動聯(lián)通的發(fā)展,但要注意的是,運營商最核心的業(yè)務(wù)還是通信。
對于中國聯(lián)通來說,2017年依然是充滿挑戰(zhàn)的一年。王曉初在全年業(yè)績記者會上預(yù)計,漫游費取消后將對中國聯(lián)通每季度收入影響15.8億元,但由于消費者使用率會因此上升,故難以計算對盈利的影響。
(北京商報記者 孫麒翔 石飛月/文 王飛/制表)